FreshMail.pl
creativity_lab

Flirt z innowacją

Komunikacja, kreatywność, innowacyjność, zaangażowanie mogą wydawać się trudne do skontrolowania w środowisku biznesowym, gdzie standardem jest ocena lub definiowanie wyników przy użyciu liczb. A jednak możemy Wam w tym pomóc.

Monika Sońta
O AUTORZE

Monika Sońta

Konsultantka i badaczka organizacji zanurzona w nurcie Human-Centered Design. Balansuje pomiędzy światem nauki (pracuje w Katedrze Zarządzania w Społeczeństwie Sieciowym na Akademii Leona Koźmińskiego) a doradztwem biznesowym. Podczas warsztatów korzysta z 21 kilogramów klocków LEGO® albo z wielkiej mapy FORTH Innovation.

★ 2 minuty czytania

Wyobraź sobie, że wchodzisz do baru i dostrzegasz kogoś, kto ci się podoba. Nawet jeśli wierzysz w miłość od pierwszego wejrzenia, nie zaczniesz od propozycji małżeństwa, tylko raczej przedstawisz się i zaproponujesz drinka. Nie prosisz o prezentację demo, referencji i spodziewanych wyników… Zaczynasz flirtować i czekasz, co z tego wyjdzie. 

Podobnie jest z zarządzaniem innowacyjnymi projektami – jak deklarować odpowiedzialność za wynik projektu, jeżeli ledwo orientujemy się, gdzie jest start i (spodziewana) meta? Owszem, mamy pewne narzędzia, jak mapowanie sytuacji, analiza interesariuszy, ale zanim zaangażujemy się w coś poważnego, potrzebujemy też trochę czasu, żeby się lepiej poznać i sprawdzić, jak idzie współpraca. 

Związki bez zaangażowania

W tym złożonym, hybrydowym i granicznym środowisku (nazwijmy je terminem VUCA– od volatility (zmienność), uncertainty (niepewność), complexity (złożoność) i ambiguity (niejednoznaczność), musimy zrozumieć zwerbalizowane potrzeby interesariuszy i ich niewypowiedziane oczekiwania, przyjmując płynne zasady zarządzania (można nazwać je podejściem elastycznym dla ułatwienia rozpoczęcia dialogu). Dzięki procesom takim, jak design sprint czy sesjom myślenia projektowego, po kilku dniach mamy poczucie, że ukończyliśmy wszystkie etapy i jesteśmy gotowi, by pójść dalej. Stosując metodologie takie jak FORTH Innovation, tworzymy długotrwałą narrację wokół innowacji, nadal jednak nie zyskujemy kontroli nad procesem, jednocześnie czując narastające napięcie, ponieważ “robi się poważnie”.

A może zacząć od niezobowiązującej rozmowy? Możemy zdefiniować powszechne rozumienie “innowacyjności” w kontekście własnej firmy. Od pierwszego dnia pracujemy na rzeczywistych sytuacjach z waszej firmy. Stopniowo nabieramy pewności co do potencjału naszej współpracy i przyszłych projektów.

Dobrze zaprojektowana zabawa

“Kreatywność to inteligencja, która dobrze się bawi” – a prowadzenie dialogu na temat innowacyjności w inspirujący sposób? Tego właśnie dokonaliśmy ☺

Struktura i narzędzia tej “niezobowiązującej rozmowy o innowacyjności” zostały przetestowane podczas kursu Organizational Creativity Lab oferowanego w ramach International Summer School na jednej z warszawskich uczelni biznesowych (obejrzycie zdjęcia).

Jak może wyglądać Organizational Creativity Lab

Dzień 1

  • Wprowadzenie do kreatywności (na początek przyda się trochę teorii)
  • Innowacyjna Diagnostyka Organizacyjna (w oparciu o badania jakościowe)

Dzień 2

  • Zidentyfikowanie Bolesnych Punktów (przygotujcie płótno i papierowe obrusy!) 
  • Projektowanie Spójności Innowacyjnej (abyśmy mieli pewność, że mówimy tym samym językiem i pójdziemy za bardzo w abstrakcję)

Dzień 3

  • Generowanie Kreatywnych Pomysłów (z wykorzystaniem LEGO® SERIOUS PLAY®)
  • Planowanie scenariuszy (oraz prezentacja sposobów na kontynuowanie kreatywnego dialogu).

Możemy wprowadzić modyfikacje, możemy negocjować. Samo życie. Nie ma tu wielkiego ryzyka. W najgorszym wypadku pracownicy przejdą po prostu trzydniowe szkolenie z kreatywności, poznając najnowsze, interesujące techniki. Każda innowacja zaczyna się od dialogu, przekonajmy się więc, jaki będzie efekt.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

ZAPISZ SIĘ NA NASZ NEWSLETTER


Wartościowy artykuł raz w tygodniu na Twoją skrzynkę.

Zero spamu. Przestaniemy być ciekawi, wypiszesz się w każdej chwili.

Oświadczam, że dane podaję dobrowolnie w celu zapisania się do newslettera, a Administrator danych – spółka AUDE sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (02-620), ul. Puławska 118A, KRS 0000216511, REGON 015796792, NIP 5252306020 – przekazał mi informacje, o których mowa w art. 13 ust. 1 i 2 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (dalej jako „RODO”) – informacje te są dostępne tutaj. Wyrażam dobrowolnie i w sposób świadomy zgodę na przetwarzanie przez spółkę AUDE sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (02-620), ul. Puławska 118A, KRS 0000216511, REGON 015796792, NIP 5252306020 moich danych osobowych w celu otrzymywania newslettera i przekazywania mi informacji o oferowanych przez nią produktach, usługach, promocjach i konkursach przez czas niezbędny do realizacji wyżej wymienionego celu, aż do cofnięcia wyrażonej zgody.

Wyrażam zgodę na otrzymywanie od spółki AUDE sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (02-620), ul. Puławska 118A, KRS 0000216511, REGON 015796792, NIP 5252306020 informacji handlowych drogą elektroniczną na podany przeze mnie adres poczty elektronicznej zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (t.j. Dz. U. z 2017 r., poz. 1219 ze zm.). Wyrażam również zgodę na używanie przez spółkę AUDE sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (02-620), ul. Puławska 118A, KRS 0000216511, REGON 015796792, NIP 5252306020 telekomunikacyjnych urządzeń końcowych i automatycznych systemów wywołujących dla celów marketingu bezpośredniego, zgodnie z ustawą z dnia 16 lipca 2004 r. - Prawo telekomunikacyjne (t.j. Dz. U. z 2017 r. poz. 1907 ze zm.). Wyrażenie zgody jest dobrowolne.

FreshMail.pl